8月8日，正值第17個“全民健身日”，室內(nèi)高爾夫模擬器中國智造領軍品牌--RG如歌，在深圳嘉樂道高爾夫球館隆重舉辦“如歌聯(lián)網(wǎng)球館突破1000家”慶?；顒印?/strong>行業(yè)領導嘉賓、深圳球館代表與行業(yè)資深人士齊聚一堂，共同見證這一高爾夫行業(yè)的重要里程碑。

全國如歌聯(lián)網(wǎng)球館自2013年8月首發(fā)啟航，歷經(jīng)12年發(fā)展，已于近日突破1000家！

從1到1000，不只是數(shù)字的躍遷，更是1000名資深的球館投資人、運營者與如歌并肩前行的歷程縮影。他們是各界精英，優(yōu)秀的企業(yè)家，也是資深的高爾夫球友、從業(yè)者，他們在選擇高爾夫模擬器的產(chǎn)品和服務時，必定有更嚴的標準，更高的要求。這一份跨越千館的信任，鐫刻在如歌發(fā)展的每一步里。

“作為我國室內(nèi)高爾夫球模擬器的領軍品牌之一，近年來，如歌在高爾夫運動普及與發(fā)展方面開展了大量卓有成效的工作。自2020年成為中國高爾夫球協(xié)會項目戰(zhàn)略合作伙伴以來，如歌積極助力協(xié)會在青少年等級測評、教練員培訓、高水平室內(nèi)外賽事等方面開展了許多開拓性工作，并取得了重要成果?！?strong>中國高爾夫球協(xié)會秘書長韋慶峰也專門向活動送上祝福并致辭：“希望如歌以此次聯(lián)網(wǎng)球館突破1000家為契機，進一步推動高爾夫的普及、推廣與提高工作。也期待未來，有更多的青少年和各年齡段人群，能夠通過如歌模擬器、通過如歌聯(lián)網(wǎng)球館，接觸高爾夫、學習高爾夫、愛上高爾夫。”

如歌秉承“無限逼近真實高爾夫”的發(fā)展理念，堅守“產(chǎn)品+品牌+服務”的發(fā)展宗旨，十二年如一日專注與堅守初心，隨著平臺聯(lián)網(wǎng)數(shù)量的不斷增多，近年來在降低高爾夫運動參與門檻，推動項目普及，吸引青少年學習高爾夫，促進全民健身等方面都做出了積極貢獻，并逐步在模擬器行業(yè)市場占有率方面奠定了領先優(yōu)勢。

廣東省高爾夫球協(xié)會執(zhí)行主席兼秘書長馮雄

“如歌高爾夫球館已發(fā)展到1000家，這不僅代表了如歌品牌在高爾夫行業(yè)中的蓬勃發(fā)展，也預示著高爾夫運動正以更加親民、多樣的形式，走進千家萬戶?！?strong>廣東省高爾夫球協(xié)會執(zhí)行主席兼秘書長馮雄在現(xiàn)場致辭中表示：“近年來，如歌品牌也成為廣東省高協(xié)的重要戰(zhàn)略合作伙伴，并積極參與廣東省職業(yè)巡回賽，不僅提供了冠名支持，還設置了一桿進洞大獎。在此，我謹代表廣東省高協(xié)，向如歌長期以來對廣東高爾夫事業(yè)的支持表示衷心的感謝！”

截至活動當天，全國如歌聯(lián)網(wǎng)球館實際已達到1003家，覆蓋全國主要經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)及高爾夫人口集中區(qū)域，分布格局與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平高度契合。其中，深圳（138家）、北京（127家）和上海（72家）成為三大中心城市。

如歌高爾夫創(chuàng)始人、CEO劉隆基在發(fā)言中回顧了公司從第一家聯(lián)網(wǎng)球館到突破千家的發(fā)展歷程。他指出，如歌的成長源于多年來在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務完善、運營賦能和品牌建設等方面的持續(xù)投入與夯實基礎。正是因為有穩(wěn)定、先進的產(chǎn)品和長期可靠的服務，才贏得了客戶的信賴與選擇，而客戶的信賴又反過來推動了如歌不斷優(yōu)化升級，形成了一個良性循環(huán)。

如歌高爾夫創(chuàng)始人、CEO劉隆基致辭

“投資人是高爾夫普及的最前沿力量，他們用資金、情懷與專業(yè)，勇敢推動行業(yè)前行。大家的信任是如歌發(fā)展的最大動力?！比绺韪郀柗騽?chuàng)始人、CEO劉隆基在致辭中表示：“當前，如歌第三代硬件產(chǎn)品已完成研發(fā)，即將面世。如歌將繼續(xù)秉持科技讓高爾夫觸手可及，如歌讓高爾夫離家更近的愿景，堅持研發(fā)投入與產(chǎn)品迭代，滿足球館運營和用戶體驗的雙重需求，以科技助力全民高爾夫的發(fā)展?！?/p>

活動當天，來自不同發(fā)展階段的典型球館投資人代表也分享了與如歌共同成長的故事。

奧高國際高爾夫

（2015.9）

奧高國際高爾夫 郭偉紅回顧了球館自2015年創(chuàng)立以來的十年歷程。她坦言，最初在設備選擇上的困境，正是因為如歌的出現(xiàn)才得以解決。十年來，她見證了如歌在全國乃至世界的茁壯成長，也感受到如歌在產(chǎn)品、品質(zhì)、服務與賽事方面對球館經(jīng)營的全方位支持。

她堅持長期主義的經(jīng)營理念，并深信當下是全民高爾夫與室內(nèi)高爾夫發(fā)展最好的時期——如今不僅是職業(yè)球員，更多女士、長者、年輕人和青少年都走進了球館，享受數(shù)據(jù)化、可視化、高效化的練習體驗。

球愛玩家高爾夫俱樂部

（2021.4）

球愛玩家高爾夫俱樂部 高薇則從公益的角度表達了與如歌的緣分。她提到，球愛慈善自創(chuàng)立以來始終關注高爾夫人的社會責任，而她選擇如歌，正是因為從每一位普通員工身上，都感受到了真摯的熱愛、專業(yè)與用心。這份信任與選擇，在多年合作中得到了充分印證。

值得一提的是，球愛慈善與如歌攜手，將每一桿進洞轉(zhuǎn)化為對貧困重度脊柱側(cè)彎患者的愛心捐贈，這讓她對聯(lián)網(wǎng)球館和如歌模擬器的增長有著切身的體會與喜悅。

鸰|Space高爾夫運動會所

（2021.9）

鸰|Space高爾夫運動會所 王全林將球館視作高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸的重要方向。他認為，如歌在產(chǎn)品、品牌與服務三個方面的進步，凝聚了千家球館的力量與信念。如今，這個擁有“千館兄弟姐妹”的群體正團結(jié)互動、共同成長。

高歌高爾夫生活館

（2023.6）

高歌高爾夫生活館 洪學文則用“忠粉”來形容自己對如歌的感情。他表示，從最早的設備使用到如今的持續(xù)進步，他不僅看到了國產(chǎn)品牌自主研發(fā)的崛起，也對如歌的未來充滿信心。

嘉樂道高爾夫俱樂部

（2025.8）

嘉樂道高爾夫俱樂部 歐俊強分享了從2018年創(chuàng)辦青少年小型球館到如今運營1500平綜合場館的轉(zhuǎn)變。這一路的成長離不開如歌在系統(tǒng)設備升級與推廣運營上的支持。他希望嘉樂道能在融合商業(yè)與運動的全新業(yè)態(tài)中，讓更多走進球館的人感受到獨特的魅力，并在這里找到志同道合的伙伴，共同熱愛與成長。

這些來自不同行業(yè)背景的球館負責人，雖然經(jīng)歷各不相同，但都在如歌的陪伴與支持下，將對高爾夫的熱愛轉(zhuǎn)化為事業(yè)的堅持，用實際行動推動著全民高爾夫與全民健身的發(fā)展。

中國十佳教練吳立輝

中國十佳教練吳立輝表示，自己一直在使用如歌設備輔助教學。作為一名擁有25年教育行業(yè)經(jīng)驗的資深教練，他深知行業(yè)發(fā)展離不開持續(xù)學習與借鑒，尤其需要培養(yǎng)更多年輕教練與青少年球員。室內(nèi)訓練在這一過程中發(fā)揮著重要作用，也為教練提供了更廣闊的教學視野。

在1000家球館慶祝活動現(xiàn)場，卡拉威長打王挑戰(zhàn)賽將氣氛推向高潮。多位實力球員輪番上陣，揮桿間盡顯力量與技巧，觀眾歡呼聲與掌聲不斷，現(xiàn)場洋溢著熱烈與歡樂的氛圍，讓每一位到場嘉賓都真切感受到高爾夫的激情與魅力。

從十年前的起步，到今天突破1,000家的規(guī)模，如歌不僅鞏固了在室內(nèi)高爾夫領域的領先地位，更通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與行業(yè)協(xié)作，推動高爾夫走向更廣泛的公眾。未來，如歌將繼續(xù)攜手行業(yè)伙伴，把高爾夫運動帶進更多人的生活，讓全民高爾夫的愿景不斷落地生根。